Компютърно оборудване Acer: страна на произход, история на марката, обещаващи области на дейност. Фирма Acer: лоялност към традициите на качеството Acer, чиято компания

Производители на джаджи

През 1976 г. в Тайван Стан Ших, заедно със съпругата си Каролайн Йе и други партньори, основава компания, наречена Multitech International, която включва само единадесет души.

От самото начало компанията възнамерява да се занимава с доставка на електронни компоненти и консултации в областта на микропроцесорните технологии.

Въпреки това, през първите години от основаването си, тя разработи необходимите продукти за създателите на игри. С течение на времето Stan Shea напълно ще премине към пазара на компютърно оборудване и вече няма да се отклонява от дадената посока.

Кариерата на основателя на Acer започва, когато той успешно проектира и разработва първия тайвански калкулатор. В рамките на няколко години е основана Multitech International, бъдещ глобален доставчик на персонални компютри.

Първоначалният капитал на това предприятие беше само 25 хиляди щатски долара. По времето, когато Стан Шей напуска Acer Group, общите годишни приходи на трите фирми (Acer, Wistron и BenQ) надхвърлят 22 милиарда долара, но това се случва много по-късно.

Става и член на борда на директорите на всички три компании, имайки пръст в създаването на всеки от тях. Освен това Ши беше член на редица социални и обществени организации.

Основателят на Acer е получил множество награди през цялата си кариера. През 1976 г. Стан Ших е включен в списъка на десетте най-забележителни млади хора в Тайван.

Получава подобна титла в началото на 80-те, а в края на 90-те става международен лидер на годината. Пълен списъкнагради изглежда доста впечатляващо и може да се превърне в тема за отделна статия.

Завършил Националния университет Chiao Tung в Тайван, Ши получава своята бакалавърска, магистърска и почетна докторска степен съответно през 1968, 1971 и 1992 г. (Катедра по електронно инженерство). Той също така е удостоен със сертификат за заслуги за доктор на инженерните науки от Хонконгския политехнически университет през 1997 г.

Впоследствие той стана първият азиатски главен изпълнителен директор, получил най-високото отличие на Thunderbird School of Management, почетна докторска степен по международно право. Стан Ший стана известен не само с успешния си бизнес и работата върху своята марка, но и като създател на уникални модели на управление, един от които ясно илюстрира жизнеспособността на световната ИТ индустрия.

През 1987 г. компанията е преименувана на Acer и впоследствие става световно известна под това име. В същото време марката получи подкрепа от правителството, което изигра значителна роля за успешното й популяризиране.

Тази подкрепа ни позволи да увеличим производствените обеми на евтини компютри и да навлезем на световния пазар.

Първият компютър на Acer се нарича MicroProcessor-I. Година след излизането му в Тайван се появи първият 8-битов компютър - MicroProcessor-II.

През 80-те години е основано дъщерно дружество (бъдещата марка BenQ), създадено е подразделение за разработване на собствени микросхеми и са открити представителства на компанията в Германия и Япония.

Между другото, думата „acer“ е заимствана от латински и означава „бърз“, „целенасочен“. Той перфектно отразява процеса на бързо развитие на дигиталния свят и последвалите успехи на самата компания в тази област.

Вместо това активно развива дъщерни дружества и отделни области. Например, доста известен производител компютърни частии компоненти са AOpen - компания, която практически не е свързана с Acer, но въпреки това е негов филиал.

Същото може да се каже и за най-големия производител на течнокристални матрици ALI. Има и много компании, основани от бивши служители на компанията. По този начин произходът на известната компания ASUS са бивши инженери на Acer.

През 1988 г. корпорацията получава реномираното име Acer Group, което се използва и до днес. Включваше три големи компании.

Началото на 21 век бе белязано от целенасочена промяна в структурата на компанията, което се отрази много благоприятно на бизнеса като цяло. В онези години ИТ индустрията не преживяваше по-добри времена, обаче Acer успя да преодолее кризата и да увеличи приходите си.

В същото време те намалиха и броя на работниците. Бяха разработени и успешно внедрени ефективни маркетингови стратегии, които спомогнаха за използването на съществуващите канали за дистрибуция.

През 2003 г. компанията представи собствена концепция за „дигиталния дом“ на бъдещето и това се случи на пресконференция. Acer представи високотехнологична интегрирана система, която включва пет основни устройства: компютър, LCD телевизор, E Box, радио и таблет.

В допълнение към клавиатурата и безжична мишка, Компютърът беше оборудван със система за управление и дистанционно управление. Неговата функция също така включваше възможност за незабавна смяна на режимите (например от слушане на аудио до гледане на видео).

До 2005 г. в компанията работят едва 7,8 хиляди души. Само за няколко години обаче приходите са нараснали с над 6 милиарда щатски долара. Най-голям успех се наблюдава на европейския пазар. Пазарният дял на Acer нараства стабилно.

В средата на 2000-те почти единственият възможен фактор за растеж на компютърната индустрия беше производството на потребителски лаптопи. Точно това направи компанията и старателно продължи курса през следващите няколко години.

Докато основните конкуренти на Acer преследваха онлайн продажби и големи акаунти, самата компания беше фокусирана върху потребителите на дребно, предпочитайки по-традиционните канали за дистрибуция.

До 2007 г. тя се превърна в третия най-голям доставчик на персонални компютри в света и беше на второ място в производството на лаптопи.

Acer се стреми да стане почти най-големият производител на компютри в света и, трябва да се каже, направи много уверени стъпки в тази посока. Изискванията на клиентите обаче се променяха бързо и това също трябваше да се вземе предвид.

През 2008 г. беше придобита компания, наречена E-TEN, което позволи на Acer най-накрая да навлезе на пазара на смартфони. Първата известна линия от такива устройства беше серията Tempo.

През 2009 г. X960 се появи на руския пазар. Това беше първият многофункционален смартфон от серията Acer Tempo Windows контролПодвижен. Беше много лесен за работа благодарение на оригиналния анимиран 3D интерфейс, който приличаше на работен плот. Имаше и специално приложение за бързи актуализации.

Всяка година заявките на клиентите постоянно нарастват, но Acer успя да предложи интересни и необичайни технически възможности, като разработи нови джаджи.

Линията смартфони Acer Liquid беше забележителна с факта, че включваше първото в света мобилно устройство с Ultra-HD камера. Това устройство вече работеше под контрол Android системи. Компанията се опита да бъде в крак с конкурентите и в това.

Смартфонът Iconia Smart с изцяло метален корпус също работеше с Android OS. За съжаление той имаше нестандартна разделителна способност на екрана и следователно не всички приложения можеха да работят правилно на него. Като цяло линията Liquid се оказа особено успешна.

Година по-късно специалистите на компанията започнаха да създават „облак“ софтуер. Освен това самата корпорация стана спонсор на Олимпийските игри.

За съжаление през това време компанията Acer не зарадва своите фенове с пускането на интересни неща мобилни устройства(да не споменавам бюджетни модели), а конкуренцията на пазара на джаджи за Android беше много висока.

Те практически забравиха за съответната единица. Ситуацията се промени, когато беше обявен смартфонът CloudMobile S500. Това се случи през 2013 г., точно след голяма реорганизация, когато главният изпълнителен директор и председателят на борда на директорите подадоха оставки поради лошите финансови резултати на компанията.

И това въпреки факта, че по това време Acer е четвърта в производството на персонални компютри в света.

Беше оборудван с продуктивна Процесор Qualcommпоследно поколение, както и най-добър звуксред устройствата с Android по това време.

Дизайнът беше особено забележителен: оригинален и минималистичен; метални пластини по тялото и заоблени краища. Цялата предна повърхност беше защитена от масивно стъкло и нататък задна повърхностне останаха пръстови отпечатъци.

Това обаче може би е красотата на подхода на компанията: средният потребител не трябва да плаща допълнително за лого известна марка, и в същото време получава прилично качество, а самата компания получава заслужено високи продажби.

По този критерий Acer значително изпреварва много от останалите си конкуренти. Техният успех не може да се сравни с успеха на Apple и всичко това с големи възможности и достъпна цена. Между другото, Стан Шей веднъж каза, че Apple не знае как да продава евтино оборудване и следователно е малко вероятно да се справи с конкуренцията.

И днес амбициите на Acer са очевидни и те имат всички шансове да станат номер 1. Компанията е със седалище в Тайван, но има офиси и фабрики в много страни по света и дава работа на хиляди хора.

През последните десет години Acer Group е в топ 5 най-големите производителиНАСТОЛЕН КОМПЮТЪР. Освен компютри, лаптопи и смартфони, компанията разработва и произвежда сървърно оборудване, цифрови устройства, домашни медийни системи, дисплеи, проектори, нетбуци и таблетни компютри.

По отношение на обемите на продажбите, корпорацията, заедно със своите подразделения, поддържа водеща позиция на азиатския и латиноамериканския пазар, а също така е един от водещите производители на компютрина американския и европейския пазар.

Въпреки това, в родината си, Acer остава нищо по-малко от създателя на първия национален компютър. В Тайван има много такива компании, но нито една от тях не е успяла да окаже подобно въздействие върху компютърния пазар.

Доста важно за Acer е руски пазар. Не е тайна, че компании като Dell не предпочитат много местните купувачи, но Acer действа съвсем различно. Купувачите имат достъп до нови продукти, а гама от продукти се предлага дори в малки магазини. Компанията е активна и в онлайн продажбите през последните години.

В Тайван има много компютърни компании, но много малко са тези, които успяха да окажат толкова голямо влияние върху компютърния пазар, както успяха Acer, произвеждаща готови системи, лаптопи, а отскоро и смартфони. Списъкът на произвежданите продукти включва и прожекционно оборудване, потребителска електроникаи различни периферни устройства и компоненти.

След като сега се превърна в една от най-влиятелните корпорации, Acer Groupпроизхожда от малка компютърна компания Mulitech International, основана от Стан Ших през 1976 г. Малък начален капитал от 25 000 щатски долара и няколко дузини служители - всичко е стандартно и много тъжно. Въпреки това, в началото на 80-те години, те успяха да получат значителни субсидии от правителството и бяха първите, които стартираха масово производство на IBM-съвместими компютри в Тайван. През тези години беше положен основният принцип на компанията, който се използва и днес - производството на евтини компютри с добра производителност и приемливо качество. Този подход напълно се оправда. Още през 1985 г. компанията започва да отваря представителства в други страни (първите са Япония и Германия). Започват да се формират различни подразделения, чието име вече съдържа думата "acer". От тях трябва да се спомене специално Периферни устройства на Acer- в бъдеще от това ще се роди марката BenQ. Тук е уместно да споменем още една известна тайванска компания - ASUS, което беше организирано от четирима напуснали инженери Acer.

1988 г. бе белязана от факта, че цялата корпорация вече беше променила името си на това, което се използва днес, а Acer Group. Acerпреведено от латински като "остър, бдителен, бърз". Има обаче и други, по-малко приятни значения - "язвителен, навъсен, пронизителен", толкова обемна дума. През същата година навлиза и на американския пазар. За да се постигне това, компанията се придобива Контрапункт компютри. Освен това - повече: европейските позиции се укрепват чрез придобиването на холандците Kangaroo Computer B.V.И това беше само началото. AcerТя се развива бързо, завзема нови пазари и поглъща други компании. През 1997 г. компанията успя да се превърне в един от лидерите на компютърния пазар.

В началото на 21 век беше извършено голямо преструктуриране, което подмлади компанията с наднормено тегло. Ето как се появи Acer Group, състоящ се от три компонента - Acer, WistronИ BenQ. Ако такова преструктуриране не беше извършено своевременно и бързо, тогава най-вероятно, Acer Groupще спре да има толкова много голямо значение, тъй като тогавашната криза в ИТ индустрията сериозно намали приходите на компанията.

Към днешна дата Acer Groupпритежава четири марки – себе си Acer, и Packard Bell, GatewayИ eMachines. През 2008 г. компанията навлезе на пазара на смартфони и беше придобита Е-ДЕСЕТ. Въпреки това беше решено да се изостави друга марка, за да не се объркат потребителите. Под марката се произвеждат смартфони Acer.

Компютри и лаптопи Acer, насочени към различни потребители, не се считат за престижни. Но те са евтини (без допълнително заплащане за красива марка!) и са с добро качество, което определя заслужената им популярност на пазара. По този въпрос те значително изпреварват други известни производители.

Успех Acerточно обратното на успеха Ябълка. Без престиж, но ниска цена добри възможности. Между другото, дизайнът на този продукт е много добър. Все пак не може да не се спомене Acer Ferrari– лаптопи, принадлежащи към горния сегмент – тук имате атрактивен дизайн и висока производителности цената е същата Ябълка. Но все пак - по-голямата част от продуктите Acerмного е евтино. Самият Стан Ши веднъж отбеляза за своите конкуренти, че те просто не знаят как да създават и продават евтино оборудване и следователно няма да издържат на конкуренцията. Мишена Acer- първо място. И корпорацията има всички шансове да го постигне.

Корпоративният щаб се намира в Тайпе, Тайван. Представителствата и фабриките на компанията са разпръснати по целия свят и осигуряват работа на хиляди хора. Продуктите на компанията са много популярни в страните от ОНД.

Acer е тайванска компания за компютърен хардуер и електроника. Компанията е на 487 място в класацията Fortune Global 500 (2011).

Acer е основана от предприемача Стан Шей през 1976 г. и първоначално се е наричала Multitech International. В началото на 80-те години, благодарение на правителствената подкрепа, компанията успя да установи масово сглобяване на евтини IBM-съвместими компютри за първи път в Тайван и да навлезе на международния пазар.

През 1979 г. компанията проектира първия тайвански компютър, предназначен за износ.

През 1981 г. компанията създава 8-bit Персонален компютър MicroProfessor-II, базиран на MOS Technology 6502 микропроцесор.

През 1985 г. компанията създава първия в света 32-битов персонален компютър, побеждавайки IBM.

През същата година бяха открити представителства в Япония и Германия, а през 1987 г. беше създадена Acer Laboratories Incorporated - подразделение за разработка и производство на собствени чипсети. На следващата година цялата корпорация беше преименувана на Acer (на латински тази дума означава „активен, целенасочен, умен“).

Точно през 1988 г. се случи основният пробив към лидерството: Acer придоби американската компания Counterpoint Computers (Сан Хосе, Калифорния), по това време основен разработчик и производител на мини-компютри. През 1989 г. по същия начин тайванците купуват холандската компания Kangaroo Computer B.V., която след това става основата на производствените мощности на подразделението AcerEurope.

Също през 1989 г. Acer и Texas Instruments, лидер в американската полупроводникова индустрия, създадоха съвместно предприятие за производство на чипове памет. През 1990 г. Acer придобива Altos Computer Systems, един от лидерите в производството на многопотребителски системи, за 94 милиона долара. През 1991 г. инженерите на Acer разработват технологията ChipUpTM, лицензът за която е придобит от Intel през 1994 г.

През 1992 г. централата на Acer е преместена в Сингапур: компанията се разраства бързо и този град-държава има изключително благоприятен бизнес климат.

През март 1996 г. Acer откри завод за сглобяване във Финландия, насочен към пазарите на Русия и ОНД.

През 1997 г. Acer, която вече се е превърнала в един от лидерите в компютърната индустрия, придобива клон на Texas Instruments, специализиран в разработването и маркетинга на преносими компютри.

През същата година Acer представи нова платформанаречен X Computer. Основната цел е да предостави на потребителя няколко специализирани устройства вместо скъпа универсална машина.

През 2000 г. едно от производствените поделения е отделено в самостоятелна компания Wistron.

През декември 2001 г. Acer обяви отделянето на своето подразделение Acer Communications & Multimedia в отделна компания, наречена BenQ; през 2006 г. Acer продаде своите акции на BenQ.

През 2007 г. Acer придобива eMachines, която се продава като независима марка.

През 2007 г. Acer придобива Gateway и Packard Bell.

През март 2008 г. беше обявено, че Acer купува E-Ten Information Systems (производител на комуникатори Glofiish, придобили широка популярност в Русия и Украйна). Придобиването на компанията приключи през третото тримесечие на 2008 г. Сумата на сделката се оценява на 290 милиона долара.

През февруари 2009 г. на изложението Mobile World Congress в Барселона компанията представи първата си продуктова линия комуникатори (самата компания нарича устройствата смартфони), произведени от ресурсите на компанията E-TEN. Последното ясно се доказва от два модела в линията - Acer DX900, чиито продажби започнаха в Русия през декември 2008 г. под името Glofiish DX900 и Acer X960, който е редовен рестайлинг на оригиналния модел glofiish X900.

Сграда на Acer в Тайпе, Тайван.

Acer е един от най-големите световни производители на персонални компютри като цяло и лаптопи в частност. По-точно би било да кажем „особено лаптопи”, чиито собственици сме ние. Миналата година тайванският производител успя да изпревари Dell по продажби на преносими компютри, така че сега се класира второ място в света. И първо място у нас, държан от Acer в продължение на много години. Общо компанията работи в повече от сто страни по света. Всички подразделения в рамките на Pan Acer Group имат повече от 39 000 служители и общи приходи от приблизително 13 милиарда долара.

Руският пазар винаги е бил доста важен за Acer, за разлика от HP и Dell, които традиционно не предпочитат вниманието на руските потребители. Новите продукти на Acer, като правило, се появяват у нас бързо, Продукти на Acerбогато представен дори в малките магазини.

През последните десет години тайванската корпорация Acer Group неизменно се класира сред петте най-големи производители на персонални компютри в света. По отношение на продажбите, Acer и неговите дъщерни дружества твърдо заемат водеща позиция на компютърните пазари в Латинска Америка и Азия, а също така се считат за една от водещите компютърни компании в Съединените щати и Европа. Междувременно в родината си - Тайван - Acer е известен предимно като създател на първия национален компютър.

ACER е основана от предприемача Стан Шей през 1976 г. и първоначално се е наричала Multitech International, с уставен капитал от $25 000 и персонал от само 11 души.

Стан Ши, основател на Acer.

Компанията първоначално е фокусирана върху производството на микроелектроника. Вярно е, че през първите пет години компанията разработва различни продукти за тайванските производители на игри. Постепенно Стан Ший разбира факта, че наваксва водещите световни производители домакински уредиНямаше да е лесно и компанията се насочи към зараждащия се тогава пазар на персонални компютри. Оттогава Acer практически не се е отклонил от избрания курс, фокусирайки се почти изцяло върху PC пазара.

В началото на 80-те години, благодарение на правителствената подкрепа, компанията успя да установи масово сглобяване на евтини IBM-съвместими компютри за първи път в Тайван и да навлезе на международния пазар. Първият компютър на Acer, наречен MicroProcessor-I, се появява през 1981 г., а на следващата година компанията представя MicroProcessor-II, първият осембитов компютър в Тайван.Почти веднага се появява нов модел, базиран на 286 процесор.

През 1984 г. е основана дъщерна компания Acer Peripherals, която по-късно започва да работи под собствената си марка BenQ. През 1985 г. са открити представителства в Япония и Германия, а през 1987 г. е създадена компанията Acer Laboratories Incorporated- подразделение за разработка и производство на собствени чипсети. На следващата година цялата корпорация е преименувана на Acer (взето е от латински и се превежда като „клен“).

Acer е кръстен на кленовото дърво.

Като цяло Acer се стреми да не концентрира всички ресурси в една компания, а да развива отделни, независими области. Вземете същата AU Optronics, един от трите най-големи световни производители на LCD матрици, или ALI (Acer Laboratories Incorporated), доста виден производител на чипове, или AOpen, производител на компютърни компоненти - тези компании практически не са свързани с Acer. Между другото, в допълнение към „дъщерните дружества за възрастни“, в Тайван има много компании, основани от бивши служители на Acer. Най-яркият пример е Asus, основана от четирима души, които преди това са работили като инженери в Acer.

Точно през 1988 г. се случи голям пробив към лидерството: Acer придоби американската компания Counterpoint Computers (Сан Хосе, Калифорния), по това време основен разработчик и производител на мини-компютри. През 1989 г. холандската компания Kangaroo Computer B.V. е закупена от тайванците по същия начин. , който след това се превърна в основата на производствените възможности на подразделението AcerEurope. Също през 1989 г. Acer и Texas Instruments, лидер в американската полупроводникова индустрия, създадоха съвместно предприятие за производство на чипове памет. През 1990 г. Acer придобива Altos Computer Systems, един от лидерите в производството на многопотребителски системи, за 94 милиона долара. През 1991 г. инженерите на Acer разработват технологията ChipUpTM, лицензът за която е придобит от Intel през 1994 г. През 1992 г. централата на Acer е преместена в Сингапур: компанията се разраства бързо и този град-държава има изключително благоприятен бизнес климат. През 1997 г. Acer, която вече се е превърнала в един от лидерите в компютърната индустрия, придобива клон на Texas Instruments, специализиран в разработването и маркетинга на преносими компютри. Още преди това, през март 1996 г., Acer откри завод за сглобяване във Финландия, насочен към пазарите на Русия и ОНД.

Изключителното преструктуриране и бързият растеж също имат своите недостатъци. През втората половина на 90-те години корпорацията се разраства толкова много, че става трудно да се управлява. Започнаха да възникват проблеми с финансовото счетоводство, координацията на работата на пазарите в различни региони и др. През 2000 г. Стан Шей, тогава все още управляващ Acer, извърши драматична структурна реорганизация, която доведе до създаването на Pan Acer Group. Просто казано, един конгломерат, наречен Acer, беше разделен от собственика си на три индустриални групи: Acer, Wistron и BenQ. Това даде възможност за разширяване на производствената дейност, като се фокусира върху развитието най-новите технологиии промоция на компютърно и телекомуникационно оборудване под нови търговски марки. Самият Acer от производствени дейностиотказа и се фокусира върху популяризирането на марката.

В общата криза на индустрията високите технологии не могат да заобиколят тайванската корпорация. Pan Acer Group се оказа в трудна ситуация през 2001 г. поради комбинация от обстоятелства, които, насложени едно върху друго, направиха упадъка особено бърз. В резултат на рецесията на световния пазар, корпоративните клиенти преустановиха покупките на ново компютърно и телекомуникационно оборудване. Бизнесът на Acer по това време се състои от две части: първата посока е производството на компоненти за IBM, Motorola, Hewlett-Packard, Dell, втората е производството на компютри под собствената марка. Спадът в търсенето удари целия бизнес на компанията.

И тогата от 2001 г. се оказа много мрачна за Pan Acer Group. Приходите й са намалели с 1,6 милиарда долара спрямо предходната година. Бизнесът на основните подразделения на холдинга - Acer Group и Wistron Group, намалява съответно с 20,6% и 25%. През септември 2001 г. цената на акциите на Acer пада до почти историческо дъно - 22,9 долара за акция. Чуждестранните банкери, които уредиха кредитни линии за Acer, се изнервиха. Стан Ший, основател и председател на борда на холдинга, никога не е бил склонен към централизирано управление. По западни рецепти корпоративно управлениепо време на криза беше необходима концентрация на всички ресурси в едни ръце. Представители на западни банкери се обърнаха към Лиан Куо-Шу, председател на борда на една от най-големите тайвански банки Chiao Tung Bank, с молба да изясни позицията си по отношение на Acer. Куо-Шу отговори, че няма да откаже подкрепата на компанията. Вярвайки, че Стан Шей ще успее да запази контрола над предприятието, инвеститорите не са се заблудили. През 2002 г. Pan Acer Group бързо възвърна загубените си позиции. Оборотът й за годината възлиза на 12,9 милиарда долара, което е увеличение с 3,4 милиарда долара в сравнение с 2001 г.

През януари 2005г Джанфранко Ланчизамени легендарния Стан Ших като президент на Acer Corporation. Започвайки кариерата си в Acer Италия като управляващ директор, той скоро е избран за президент на Acer EMEA (Европа, Близък изток и Африка) през 2003 г. През същата година той е повишен в президент на Acer Inc. OBG (Бизнес група за регионално развитие на Acer), координираща продажбите и маркетинговите дейности в Европа, Близкия изток, Африка, Северна и Южна Америка.

Джанфранко Ланчи, президент на Acer.

Назначаването на Джанфранко Ланчи за президент на Acer Corporation е признание за изключителните резултати, които той постигна в Европа чрез своя иновативен стил на управление и развитие на ефективен бизнес модел. На новата си позиция Джанфранко Ланчи ще може да използва целия си опит и знания, за да доразвие бизнеса на Acer по света.

През 2006 г. Acer, който направи толкова огромен принос в историята на развитието на ИТ индустрията не само в Тайван, но и в целия свят, отпразнува своята 30-годишнина. 30 години непрекъснат растеж на компанията в една бързо развиваща се индустрия свидетелства за правилността на избрания от компанията курс. Дългосрочна стратегия, фокусирана върху изследванията, иновациите и маркетинга, създаде основата за цялостно развитие на компанията и гарантира, че Acer е напълно готов да се изправи пред всички предизвикателства на утрешния ден.

Днес Acer произвежда настолни и преносими компютри, сървърно оборудване, устройства за съхранение, монитори и периферни устройства, цифрови устройства, LCD телевизори и решения за е-бизнес за използване в бизнеса, правителството, образованието и домовете. Acer създаде консолидирана мрежа за продажби и обслужванев повече от 100 страни по света. Петнадесет фабрики на Acer с обща производствена площ от повече от 1 милион m2, разположени в САЩ, Холандия, Финландия, Малайзия и Тайван, произвеждат широк обхватпродукти - от клавиатури, монитори и факс машини до лаптопи, настолни компютри, сървъри, работни станции, видеоконферентни системи. Освен това Acer произвежда интегрални схеми, DRAM, ASIC и BIOS компоненти. Стратегическите партньори на Acer са Texas Instruments, Intel, Microsoft, Novell, Santa Cruz Operations. В допълнение към основните си производствени мощности, Acer има 30 отделни производствени съоръжения в 24 страни.

И накрая, всички заедно желаем по-нататъшен успех на Acer - в края на краищата това, което руският пазар на лаптопи ще изглежда в бъдеще, зависи не на последно място от това.

Марка: Acer

Индустрия: компютърна технология, електроника

Продукти: монитори, настолни компютри, лаптопи, таблети, нетбуци, проектори, смартфони и др.

Фирма собственик: Acer Inc

Година на основаване: 1976

Централно управление: Нов Тайпе, Тайван

Индикатори за ефективност

Показатели за финансово представянеAcerInc., милиона долара

Източник : фирмени данни, годишен отчет

история на фирмата

Историята на Acer започва през вече легендарните за съвременната IT индустрия 70-те години на миналия век. Тогава се създават например Apple (1976) и Microsoft (1977). Историята на Acer Corporation е част от световната история на индустрията.

Компанията, създадена от младия тайвански предприемач Стан Ших, тогава се наричаше различно и, разбира се, доста неописателно - Multitech. Началният капитал също беше скромен (макар и повече от Apple) - 25 хиляди долара. Тогава компанията наемаше 11 души и разработваше различни видове съдържание за нововъзникващите електронни (все още не компютърни, разбира се) игри. Нищо необичайно, всичко е като всички останали.

За разлика от Япония (и впоследствие Корея), Тайван разчиташе на малкия и среден бизнес. Още през 60-те години там са създадени технологични паркове, а условието за получаване на различни видове облаги е разработването на високотехнологични продукти. Ниската цена на труда (по описаното време) привлича чуждестранен капитал - предимно японски - да разположи производството в Тайван. Те трябваше да бъдат „хранени“ с компоненти, което направиха много малки компании. Много прилича на съвременна Русия, нали? Но има и разлики.

Източниците, описващи историята на Acer в ранните години, си противоречат. Така някои казват, че през първите пет години от своето съществуване бъдещият лидер на ИТ индустрията се е занимавал с производството на компоненти за производителите на игри. В същото време руската Уикипедия посочва, че още през 1979 г., т.е. още на третата година от съществуването си, Acer (тогава все още бъдещият Acer) вече беше пуснал на пазара първия тайвански експортно ориентиран компютър. Две години по-късно компанията създава 8-битовия персонален компютър MicroProfessor-II, базиран на микропроцесора MOS Technology 6502. Оказва се, че малка компания по това време е разработила свой собствен компютър и в същото време произвежда компоненти за игри? Явно да. Източниците не казват нищо за инвеститорите на Acer, което означава, че разработката на компютри е извършена със собствени средства, т.е. получени от същите тези компоненти. А компютрите по това време бяха рискован бизнес.

Съдбоносно, както бихме казали днес, решение е взето през 1981 г., когато компанията напуска пазара на игри, като се концентрира изцяло върху производството на компютри. По същество това беше избор между птица в ръката (компоненти) и пай в небето (компютър). Днес знаем какво са направили Стан Ший и колегите му, но изборът не беше лесен. Да кажем, че Бил Гейтс е действал различно, както се вижда от името на неговата компания: Microsoft. И едва днес, почти тридесет години по-късно, софтуерният гигант мисли за производството на хардуер (все още не е ясно какво ще бъде, може би Мобилни телефони). Но да се върнем на Acer.

През 1985 г. компанията създава първия в света 32-битов персонален компютър, побеждавайки IBM. Стратегията за по-нататъшно развитие беше почти очевидна: придобивания. Първото от значимите събития в тази серия се случи през 1988 г., Acer придоби американската компания Counterpoint Computers (Сан Хосе, Калифорния), основен разработчик и производител на мини-компютри. През 1989 г. по същия начин тайванците купуват холандската компания Kangaroo Computer B.V., която след това става основата на производствените мощности на подразделението Acer Europe. Също през 1989 г. Acer и Texas Instruments, лидер в американската полупроводникова индустрия, създадоха съвместно предприятие за производство на чипове памет. През 1990 г. Acer придобива Altos Computer Systems, един от лидерите в производството на многопотребителски системи, за 94 милиона долара.

Въпреки това, заетите позиции трябва да се поддържат, докато пазарът се променя пред очите ни, ставайки нисък марж. Ценовите войни на производителите значително намалиха печалбите: ако през 1988 г., с обем на продажбите от 530 милиона, печалбата беше повече от 25 милиона, то до 1990 г., с обем на продажбите от почти един милиард щатски долара, печалбата беше само 3,6 милиона. Освен това силната местна валута намалява рентабилността на експортните операции. А Тайван е малък остров.

Беше необходима не само промяна на стратегията, беше необходима промяна на бизнес модела. Първият подобен опит обаче беше неуспешен. Новият топ мениджър Леонард Лиу, който се присъедини към Acer от IBM, започна да въвежда американски стандарти в азиатската компания. Резултат: масови съкращения, загуби. През 1991 г. Acer за първи път в историята си посочва отрицателна цифра в годишния отчет за графата "печалба": - $22,7 млн. Стан Ших подава оставка, но акционерите уволняват не него, а Леонард Лиу. Нека си спомним подобна история в Apple: Стив Джобс все пак трябваше да напусне там, само за да се върне много по-късно. Все пак Западът си е Запад, Изтокът си е Изток.

След като получи "достоверност", Стив Шей действа. В интервю за Financial World от 1995 г. той сравнява азиатските производители на компютри с азиатските ресторанти - вкусно е, има го навсякъде, но е напълно безлично. За разлика от сегашната ситуация, Стан Ший иска да изгради компютърен McDonald's - компания със силна марка и строги стандарти за качество. Това беше нещо, което никога не беше правено по това време: вместо да сглобява компютри в Тайван и след това да ги транспортира до местните пазари, Ши доставяше само компоненти за местно сглобяване. Сравнявайки компютърните компоненти с хлебчета, месо и сирене, той създава нов алгоритъм за производство на компютри, което води не само до драматично намаляване на логистичните разходи, но и до рязко повишаване на нивото на обслужване. Подобно на своя „идеал“, Ши не само отваря свои собствени заводи за сглобяване, но също така продава франчайзи за правото да сглобява продукти под марката Acer. Аналогиите с бързото хранене бяха толкова ясни, че Стан Ший стана известен като „Рей Крок на компютърната индустрия“. Кой е Рей Крок? Това е човекът, който превърна едно провинциално крайпътно кафене на братя Макдоналдс в световна верига заведения за бързо хранене. Стан Ший направи почти същото в своята индустрия: той видя нов бизнес модел и го внедри.

И след няколко години той се озова лице в лице със сериозни проблеми. Светът отново се промени. Общата криза на високотехнологичната индустрия не можеше да заобиколи тайванската корпорация. Pan Acer Group се оказа в трудна ситуация през 2001 г. поради комбинация от обстоятелства, които, насложени едно върху друго, направиха упадъка особено бърз. В резултат на рецесията на световния пазар, корпоративните клиенти преустановиха покупките на ново компютърно и телекомуникационно оборудване. Бизнесът на Acer по това време се състои от две части: първата посока е производството на компоненти за IBM, Motorola, Hewlett-Packard, Dell, втората е производството на компютри под собствената марка. Спадът в търсенето удари целия бизнес на компанията.
Резултатите от 2001 г. се оказаха много тъжни за Acer. Приходите й са намалели с 1,6 милиарда долара спрямо предходната година. Бизнесът на основните подразделения на холдинга - Acer Group и Wistron Group, намалява съответно с 20,6% и 25%. През септември 2001 г. цената на акциите на Acer пада до почти историческо дъно - 22,9 долара за акция. Чуждестранните банкери, които уредиха кредитни линии за Acer, се изнервиха. Стан Ший, основател и председател на борда на холдинга, никога не е бил склонен към централизирано управление. Според западните рецепти за корпоративно управление по време на криза се изисква концентрацията на всички ресурси в едни ръце. Представители на западни банкери се обърнаха към Лиан Куо-Шу, председател на борда на една от най-големите тайвански банки Chiao Tung Bank, с молба да изясни позицията си по отношение на Acer. Куо-Шу отговори, че няма да откаже подкрепата на компанията. Вярвайки, че Стан Шей ще успее да запази контрола над предприятието, инвеститорите не са се заблудили. През 2002 г. Pan Acer Group бързо възвърна загубените си позиции. Оборотът й за годината възлиза на 12,9 милиарда долара, което е увеличение с 3,4 милиарда долара в сравнение с 2001 г.

През януари 2005г Джанфранко Ланчизамени легендарния Стан Ших като президент на Acer Corporation. Започвайки кариерата си в Acer Италия като управляващ директор, той скоро е избран за президент на Acer EMEA (Европа, Близък изток и Африка) през 2003 г. През същата година той е повишен в президент на Acer Inc. OBG (Acer Business Group for Regional Development), координиращ продажбите и маркетинговите дейности в Европа, Близкия изток, Африка, Северна и Южна Америка. През 2008 г. Lanci допълнително укрепва позицията си в Acer, ставайки президент и главен изпълнителен директор на компанията.

През 2011 г. обаче италианецът се оказва „извън играта“, като причината за оставката му са разногласия с членовете на борда за хода на развитието на компанията. Решението беше взето на 31 март на заседание на борда на директорите и влезе в сила незабавно. Задълженията на Lanci бяха временно поети от председателя на борда Джей Ти Уонг(J.T. Wang).

„Lanci имаше разногласия с мнозинството от членовете на борда на Acer относно по-нататъшното развитие на компанията“, се казва неясно в официалното изявление. По-специално възникнаха разногласия по отношение на мащаба на бизнеса, темповете на развитие, потребителската стойност на стоките, позиционирането на марката и управлението на ресурсите.

Според източници от индустрията истинската причина за напускането е, че Acer не е успял да устои на ожесточената конкуренция от Apple. Между другото, именно това е причината бившият ръководител на Nokia Оли-Пека Каласвуо и бившият шеф на LG Electronics Нам Йонг да подадат оставка.

Според участниците на пазара появата iPad таблетпрез 2010 г. имаше много силно въздействие върху сектора на нетбуците, който всъщност се сля със сектора на лаптопите начално ниво. В резултат на това Acer не отбеляза растеж и представи свой собствен таблетен компютър през ноември 2010 г. Acer отстъпва и на друг фронт състезание- пазарът на смартфони. В резултат на това Джанфранко Ланчи беше принуден да напусне поста си. Вярно е, че подобрението на ситуацията все още не се забелязва: съдейки по резултатите от първото тримесечие на 2012 г., показателите, макар и леко, се влошават. Цялата надежда е в избора на правилна политика в отношенията с другите участници в един много сложно конфигуриран пазар. Ето един пример.

Наскоро ръководството на Acer вече разкритикува решението на Microsoft да пусне своя собствена таблетни компютри Surface на Windows 8. И днес самият изпълнителен директор на тайванската компания отправи директно предупреждение към жителите на Редмънд. „Вече предложихме Microsoft да преосмисли това. „Помислете два пъти“, каза изпълнителният директор на Acer J.T. Уанг в интервю Financial Times. „Това [версия на Surface] ще създаде огромно отрицателно въздействие върху екосистемата и други марки може да реагират зле на него.“

Microsoft вече призна вероятността от негативна реакция от своите OEM партньори към появата на таблети под собствената си марка на рафтовете на магазините заедно с устройства от Samsung, Asus, Acer и други компании и отбеляза, че подобна конкуренция може да „повлияе на техния ангажимент“ към платформата. Уонг не само е напълно съгласен с предположението на Microsoft, но също така вярва, че хората от Редмънд ще продадат партньорства на безценица: „Това не е, в което сте добри“, продължи той, „така че, моля, помислете два пъти“.

Все пак е полезно да имате бизнес партньор, който умее да говори, без да се смущава от своята прямота.

Разказ за компанията Acer в историческия контекст на отделянето на Тайван от континентален Китай, възможна е връзката им с Япония и СССР. Водещ - Рустам Вахидов, проект "Брандятина" на радиостанция "Маяк".

За тези, които искат да се отпуснат - 100 секунди за Acer

Любовни истории

Предпочитам компютри марка Acer, защото чух добра обратна връзказа тях. Но когато дойдох на себе си компютърен магазин, не бях доволен от външния вид и цената на компютрите от тази марка. Тогава насочих вниманието си към лаптопа Emacchines, който ме устройваше във всички отношения. И когато го купих, с радост открих, че тази марка е под-марка на марката Acer.