OJSC "MTS": a vállalat fejlődésének története, pénzügyi mutatók. Referencia. A cégről Melyik évben jelent meg az mts communications?

Az 1920-as évek végén és az 1930-as évek elején tömeges kollektivizálásra került sor a vidéki területeken a Szovjetunióban az Össz Uniós Kommunista Párt (bolsevikok) kezdeményezésére. A kollektivizálás folyamatát és a szocialista típusú mezőgazdasági nagyvállalkozások létrejöttét a vidék anyagi és technikai bázisának hiánya nehezítette. A parasztokat nem érdekelte, hogy az államnak dolgozzanak, amely úgy használja fel az emberek fizikai munkáját, hogy gyakorlatilag nem fizet érte.

Mi az MTS a Szovjetunióban?

1929-ben elemezték az ország mezőgazdaságának helyzetét. A párt vezetése ismét hangsúlyozta, hogy vidéken nagy mezőgazdasági termelést kell létrehozni, hogy a város kenyérrel, gabonafélékkel és egyéb termékekkel legyen ellátva. Felismerve, hogy az államnak az újonnan létrehozott kollektív vállalkozásokat felszerelésekkel kell ellátnia a nem gépesített termelési folyamatok arányának csökkentése érdekében, Sztálin pozitívan értékelte az első MTS munkáját. Egyébként mi az MTS rövidítése? A Szovjetunió gép-traktor állomásokat hozott létre, amelyeket röviden MTS-nek neveztek.

A gép- és traktorállomások létrehozásának és fejlesztésének története

Az Unió első gép- és traktorállomását 1927-ben hozták létre. Létrehozás helye - Shevchenkovo ​​falu, Odessza régió, Ukrajna. Ez egyébként nem véletlen, mert az odesszai régió mindig is híres volt a racionalizálási ötletek bőségéről, amelyek megvalósításuk után szinte azonnal megmutatták hatékonyságukat és valós tárgyi eredményeket produkáltak. A fent említett kongresszuson a párt pozitívan értékelte az első szovjet MTS tevékenységét.

Sztálin a traktorállomások hálózatának kiépítésében látta az egyik alapját a mezőgazdaságban a kollektivizálás pártkoncepciójának megvalósításának. A kongresszus feladata az agrárszektor vezetőinek az volt, hogy az egész országot aktívan lefedjék a traktorgép-szerviz rendszerrel. Sok párt alkalmazottja személyesen (volt egy turné) látta, mi az MTS. A Szovjetunióban az ilyen vállalkozások száma 1931-ben már 1228 volt. Mivel a kollektivizálás üteme egyre nőtt (1932 volt a kolhozalakítási folyamat csúcsa), új műszaki vállalkozások létrehozására volt szükség. A statisztikai adatokat elemezve azt látjuk, hogy több mint kétszeresére (2886-ra) nőtt az MTS-ek száma, és 1934-ben mintegy 500 további állomást nyitott az állam. A pártvezetés sem állt meg itt, így a következő feladatot tűzték ki. 1937-ben (és mindannyian tudjuk, mennyi az idő) az állomások számát 6000-re becsülték, természetesen meg is lett az eredmény, mert a tömeges elnyomás éveiben és a feljelentések virágkorában a pártirányelvek be nem tartása. gyakran táborral vagy kivégzéssel büntették.

Az MTS és a kolhozok közötti interakció eljárása

Mi az MTS a Szovjetunióban maguknak a kolhozoknak? Az egyes kolhozokban a vezetők a munkaerő gépesítésének szükségességét is látták, mert ez a munkatermelékenység és a terméshozam növekedéséhez vezetett. Saját felszerelés nélkül az MTS által képviselt kolhozok állami támogatást kaptak.

Hogyan szerveződött az együttműködés? A gép- és traktorállomás olyan berendezéseket birtokolt, amelyek gyártása is folyamatosan bővült. Traktorokat, kombájnokat és egyéb berendezéseket béreltek a kolhozoknak. A kollektív gazdaságok az MTS-nek fizették a berendezések bérlésének költségeit abból a pénzből, amelyet a betakarítás államnak történő szállításáért kaptak. Traktor, kombájn vagy vetőgép meghibásodása esetén hívásra az MTS szerelői érkeztek a kolhoz, megvizsgálták a berendezést és megjavították.

Az MTS tevékenységének politikai vonatkozásai

Az 1930-as években bármelyik közvetlenül politikai kérdésekhez kapcsolódott. Minden traktorállomáson volt egy politikai osztály, amelyet egy politikai munkáért felelős igazgatóhelyettes vezetett. Az osztály feladatai közé tartozott az MTS és a hozzá tartozó kolhozok pártszervezeteinek irányítása. Az MTS minőségi munkájáért nemcsak az igazgató, hanem a politikai osztály is felelősséget vállalt. Ez nem meglepő, mert a gazdasági mechanizmus működésében bekövetkezett esetleges kudarcot akkoriban szabotázsnak tekintették, és ez már politikai oldalon is szerepelt.

Reméljük, hogy mi az MTS a Szovjetunióban, most már mindenki számára világos. Technikai alap nélkül a kollektivizálás nagy valószínűséggel lehetetlen lett volna.

Szerette volna tudni, hogy kié az MTS? Telefonszámok ezzel a kóddal mobilszolgáltató sokan használják. Végül is az MTS a Beeline és a Megafon mellett Oroszország „három nagy” szolgáltatója közé tartozik. A cég ügyfélköre több millió embert számlál, és már rég túlmutat a klasszikuson sejtes kommunikáció. Az MTS égisze alatt berendezéseket hoznak létre, és fejlesztik az adatátvitel tudományos és műszaki bázisát. A cég az ügyfelek igényeinek megfelelően bővíti szolgáltatási körét.

Általános információk

Az MTS (Mobile TeleSystems) zárt részvénytársaságot 1993-ban jegyezték be hivatalosan. A gyors növekedésnek és a mobilszolgáltatók piacának monopolizálására tett aktív kísérleteknek köszönhetően az MTS jelenleg nem csak Oroszországban, hanem a FÁK-ban is az egyik legnagyobb távközlési vállalat. Jelenleg számos leányvállalata van. Világviszonylatban is a tíz leghíresebb cég közé tartozik.

Jellemzők

IN utóbbi években Az MTS jelentősen diverzifikálta tevékenységi körét. Például saját márkanév alatt kezdett el telefonokat gyártani (a legtöbbjük egyetlen hátránya, hogy csak az MTS SIM-kártyákat támogatják). A cég Oroszország egyik legértékesebb márkája lett. Költsége 2010 végén több mint kétszáz millió rubel volt.

A cég központja Moszkvában található, de az MTS fióktelepei számos városban találhatók. Számuk már 2013-ban is meghaladta a több ezret. Ezeknek körülbelül egynegyede zászlóshajó üzlet. Itt találhatja meg a mobileszközök márkás modelljeit. Feltűnő példa erre a néhány éve megjelent touch MTS 970, valamint a műholdas nyomkövető rendszert támogató MTS 945 GLONASS.

A jelenlegi nagyszerűsége ellenére a cég útja nem volt a legkönnyebb. Azok, akik az MTS-t birtokolják, most már megértik, hogy vállalatuk története mobil kommunikációáltalában szorosan összefonódnak.

Fejlődési út

A múlt század kilencvenes éveiig senki sem gondolhatta volna, hogy a pilóták és a katonaság közötti kommunikációra szánt 900 MHz-es frekvenciatartomány nemcsak békés célokat szolgál, hanem egy mobilkommunikációs piac kialakítását is szolgálja majd.

1992-ben egy modern GSM rendszer prototípusát mutatták be, majd később versenyt írtak ki a GSM-900 licenc tulajdonjogára. Ebben a pillanatban a vállalat számára kulcsfontosságú esemény történt. Ezen a versenyen a győzelmet a monopolista Mobile Moscow egyesület nyerte, amelyet később MTS-re kereszteltek.

A társaság jogai akkoriban megoszlottak az OJSC MGTS (Moszkva városi telefonhálózat), a német DeTeMobil cég, a Siemens és számos kisrészvényes között. Később a részvényeket többször is újraosztották, de többségük továbbra is hazai vállalkozók kezében maradt, akik továbbra is birtokolják az MTS-t.

Letették a cég alapjait. Egy új mobilszolgáltatót mutattak be a világnak, és a hálózati lefedettség, amely 1994-ben csak egy BSS-állomással rendelkezett, gyorsan bővülni kezdett. A kezdetben mindössze néhány ezer előfizetőt számláló ügyfélkör néhány év alatt meghaladta a milliót.

Ez két fő okból történt. Először is a vállalat a nagy központokból régiókba költözött, és aktívan bővítette szolgáltatásának körét olyan helyeken, ahol gyakorlatilag nem volt mobil kommunikáció. Egyre jobban terjedt országszerte felismerhető szám. Az MTS gyorsan elfoglalta a piacot. A sikert az újdonság hatása, a méltányos verseny hiánya, a műszaki bázis bővítése, új hálózatok kiépítése befolyásolta. Azok, akik MTS-számmal rendelkeztek, előnyös helyzetbe kerültek.

A gazdasági győzelmek második oka a kommunikációs szolgáltatásokat is nyújtó kisvállalkozások aktív felvásárlása volt. Ez megkönnyítette a távközlési szolgáltatási engedély megadásával kapcsolatos kérdés jogi oldalát. Így jelentős mennyiségű részvényt vásároltak az ukrán UMC szolgáltatótól. A vállalat úgy nőtt, mint egy hógolyó, és útközben elsöpörte a versenytársakat.

Menedzsment

Az MTS fejlődése sok tekintetben a vezetőjétől függött. Ő határozta meg azt a vektort, amely mentén a társaságnak mozognia kellett. Ez az a személy, akinek a vállalkozás sikere minden más érték között az első helyen áll.

Leonid Melamed és Mihail Shamolin

A cég globális márkaváltása után, amelynek eredményeként a jelenlegi megjelenését megszerezte, Mikhail Shamolin vette át a kormányt, Leonid Melamedet váltva. Utóbbi nem mondott le az üzletről, és az AFK Sistema elnöke lett. De nem csak ezért érdekes. Melamed az a személy, aki korábban az MTS tulajdonosa volt. Javasolta, hogy a jól ismert piros-fehér tojás legyen a cég szimbóluma, szimbolizálva a forma egyszerűségét és az ígéretes tartalmat.

Shamolin már nem csak az Autó- és Autópálya Intézetet, hanem az Orosz Közigazgatási Akadémián szerzett ismereteket is maga mögött tudhatta.

A School of Business (WBS) a pénzügy és menedzsment területén is hatott rá. Ő készítette elő az ugródeszkát karrierjének növekedéséhez: a McKinsey&Co-nál betöltött pozícióból az ukrán Interpipe vállalat ügyvezető igazgatójáig. Ezt követően az MTS-hez vezetett, ahol először az értékesítési alelnöki posztot töltötte be, majd három évvel később a cég elnöke lett.

Andrej Dubovszkij

2011 tavaszán Andrej Dubovszkij váltotta. Ekkorra az üzletember 45 éves volt, a VGIK-ben végzett, és a távközlési iparban dolgozott. Bomlasztó természete vezető pozíciókba is juttatta. Miután egy ideig a társaság egyik fióktelepének igazgatójaként dolgozott, a cég élére állt.

Világmárka

Az MTS, amint azt korábban említettük, több, mint egy mobilszolgáltató. Boltjaiban kezdődött meg a BlackBerry és Apple készülékek értékesítése. Ő volt az, aki jelentősen befolyásolta a mobil internet terjedését Oroszországban és a FÁK-ban.

2008-ban a vállalat felkerült a száz legjobb globális márka listájára, 2009-ben pedig a világ egyik óriáscégévé vált a mobilkommunikáció területén. Ekkorra már több mint 100 millió ember vált MTS-előfizetővé. A cég nemzetközi minősítést szerzett, melynek eredményeként az ISO keretein belül szabványosított.

Annak ellenére, hogy Oroszországban a legdrágább márka státusza volt, az MTS tulajdonosai aktívan kapcsolatba léptek a roamingrendszerrel, és csökkentették szolgáltatásaik árait. Ugyanakkor a cég nem csökkentette a szolgáltatás minőségét, továbbra is az egyik legmegbízhatóbb mobilszolgáltató.

Elkezdett aktívan együttműködni a bankrendszerekkel. Így bevezették az MTS-Bank szolgáltatást, amely lehetővé teszi a telefon fizetőeszközként történő használatát.

A céggel kapcsolatos botrányok

Egy ilyen nagyvállalat nem kerülhette el történetének sötét foltjait. Az MTS telefonszámokkal rendelkezők valószínűleg ismerik a médiában időről időre felmerülő botrányokat és pletykákat.

A hírverés tetőpontja 2010-ben volt. Akkoriban a régi előfizetők egy része érintett volt. Indoklás nélkül tarifáikat a társaság maga változtatta kedvezőtlenebbre. Gyorsan „felfalták” a számlát, és krónikus adósságba taszították az előfizetőket. A legjobban azok szenvedtek, akiknek a SIM-kártyája abban a pillanatban inaktív volt. Ezek az emberek igencsak meglepődtek, amikor a céggel szembeni tartozásról szóló bizonylatokat találtak.

A roaming előfizetők is szenvedtek. A számlájukról csak így írhattak le pénzt, ami több pert is okozott.

A cég ellen az előfizetők tudta nélkül történő bevezetés miatt indult büntetőeljárás fizetős szolgáltatások. Ez a cég népszerűségére is kedvezőtlenül hatott.

Hogyan lehet megtudni, hogy kinek van MTS telefonszáma

Gyakran előfordul, hogy az előfizetők olyan emberektől kapnak hívásokat, akiket nem ismernek. Ha egy személy egyszerűen rossz számot kapott, ez teljesen elfogadható. Ha egy ismeretlen személy túlságosan idegesítő, azt senki sem szereti. Természetesen nem csak az MTS-előfizetőknél fordulnak elő ilyen helyzetek. Hogyan lehet megtudni, hogy kinek van telefonja? Ezt nem olyan könnyű megtenni, mint amilyennek látszik.

Az a tény, hogy az MTS-szolgáltatóknak nincs joguk nyilvánosságra hozni a magánszemélyeket bizalmas információkat. Csak bizonyos szolgálatok, például a rendőrség képviselői ismerhetik fel. Ha felhívják az MTS számon és megfenyegetik, írjon nyilatkozatot a hatóságoknak.

A cégjegyzékből térítés ellenében tájékozódhat. Ehhez ki kell töltenie egy speciális űrlapot a „szám. ru". Egy másik lehetőség az adatbázis vásárlása a rádiópiacon.

Következtetés

Az MTS törekszik az általa nyújtott szolgáltatások diverzifikálására, konstruktívan reagál a kritikákra, és igyekszik kijavítani a felhasználók által észlelt munka minden hiányosságát. Ahhoz, hogy a mobilkommunikációval kapcsolatos üzleti világban ne csak talpon maradhassunk, hanem sikeresen fejlődhessünk, szükséges a szolgáltatás korszerűsítése, a modern technológiák alkalmazása, a telefontulajdonosok lehetőségeinek bővítése, a lefedettség növelése, bevezetése. az ügyfelek számára érdekes programokat. Mindezt a cég vezetése és alkalmazottai végzik.

Gadget gyártók

Az MTS és története elválaszthatatlanul összefügg a hazai GSM piac kialakulásával. A szovjet időkben a 900 megahertzes frekvenciatartományt nem hétköznapi embereknek szánták, hanem repülési célokra (beleértve a katonai célokat is). 1990-ben azonban megjelentek az első jelzések a szabvány újabb felhasználásának lehetőségével kapcsolatban, majd egy évvel később tesztek is megtörténtek, amelyek eredményei megerősítették, hogy a megadott frekvenciatartomány cellás kommunikációra is használható.

1992-ben jelentették be a létrehozását GSM rendszerek, valamint egy másik teljesen automatikus szabvány. Emellett versenyt indítottak a GSM-900-as licenc megszerzésének jogáért. A verseny győztese egy monopolisztikus egyesület lett, amely alapján az MTS létrejött.

Az egész '93 őszén kezdődött. A részvénytársaság alapítói markánsan eltértek a fent említett konzorcium eredeti tagjaitól. Voltak köztük olyan cégek, mint a Siemens, a DeTeMobil, valamint több hazai részvényes is. Két németországi cég kisebb részesedést kapott, mint az orosz fél. A következő évben a hálózat munkáját az új mobilszolgáltató, és üzembe helyezték az első BSS állomást. Hamarosan nyolcra nőtt az ilyen állomások száma.

Három évvel a részvénytársaság alapítása után az ügyfélkör elérte az ötezer előfizetőt. Ezen kívül a mennyiség bázisállomások majdnem megduplázódott. Hamarosan a Siemens eladta részvényeit a DeTeMobilnak, és az MTS-ben részesedést szerzett egy jól ismert orosz pénzügyi és ipari csoport.

Az 1997-es évet az a tény jellemezte, hogy a vállalat aktívan kezdett mélyebbre költözni a régiókba. Ennek érdekében más cégeket is felvásárolt, amelyek jogszabályi szinten dokumentáltan már jogosultak voltak a megfelelő kommunikációs szolgáltatások nyújtására, vagy maga adott ki engedélyeket. Ugyanebben az évben létrejött a 2 sávos GSM hálózat egy szakasza. Meg kell jegyezni, hogy a regionális fejlődés meglehetősen jól haladt (mind az Orosz Föderációban, mind az Urálban). Összességében a jelenléti terület tizenkét, később tizenhét régióra nőtt.

A 90-es évek végén befejeződtek a WAP-szolgáltatások tesztelése. Ezen túlmenően a hálózaton belüli bejövő hívások díját törölték, és egy perc elteltével beállt a másodperces számlázás. Ekkorra az üzemeltető előfizetőinek száma már meghaladta az egymillió főt. Ezen túlmenően a vállalat tovább folytatta előretörését az orosz régiókba, ismét bővítve jelenléti területét.

2003 nyarán megvásárolták a vezető ukrán szolgáltató, az UMC részvényeit. A társaság számos más fontos stratégiai akvizíciót is végrehajtott. Ezzel párhuzamosan folytatta saját hálózatok kiépítését és elindítását. Hamarosan az előfizetők száma több mint tizenöt millió ember volt. A nyár közepén a társaság a legnagyobb üzbég üzemeltetőben is irányító részesedést szerzett. Az MTS jelenléti területe gyorsan bővült. A következő év elejére szinte az egész országot lefedte, Csecsenföld és Penza régió kivételével (erről csak néhány évvel később gondoskodott a cég). Emellett a cég nem mulasztotta el terjeszkedni más országokban sem.

A 2006-os év a márkaváltás jegyében telt. Ennek az eljárásnak a kezdeti célja az volt, hogy a csoport összes üzletágát egységesen kell kialakítani. A márkaváltás kezdete óta mindössze egy év alatt az MTS felismerhetővé vált.

2007-ben megkezdődött a márka „okos” mobileszközeinek, majd később az eszközöknek az értékesítése. A volt FÁK-országokban az első szolgáltató, amely megkezdte a BlackBerry szolgáltatások nyújtását, az MTS Ukraine volt.

További ígéretes szolgáltatók, köztük örmény és üzbég szolgáltatók felvásárlása is folytatódott. A következő évben megkapta a jogot 3G szolgáltatások nyújtására az Orosz Föderációban, és hamarosan négy orosz városban is elindult a megfelelő hálózat. Együttműködési megállapodást írtak alá a legnagyobb brit Vodafone szolgáltatóval is. Célja mindkét cég képességeinek bővítése volt.

2008 tavaszán a márka az első hazai márka lett, amely bekerült a Top 100 globális márkába. A cég hamarosan más telekommunikációs területek iránt is érdeklődni kezdett. Emellett a kiskereskedelmi értékesítésre összpontosított. A következő év végén a saját hálózat már több mint kétezer kiskereskedelmi egységet számlált.

A 2010-es és 2011-es évet stratégiai felvásárlások, szerződések és megállapodások is jellemezték. A cég rengeteg pénzt fektetett a szélessávú internet-hozzáférés fejlesztésébe, és számos nagy szervezettel kötött megállapodást. Különösen figyelemre méltó esemény volt azonban az amerikai Oracle vállalattal és a hazai Sitronics konszernnel kötött szoftvervásárlási szerződés aláírása. Értékét 70 millió dollárra becsülték, és az egyik legnagyobb megállapodásnak nevezték az orosz számítógéppiacon. 2011-ben a társaság többször is csökkentette a hívásdíjakat roaming ügyfelei számára, remélve, hogy még több előfizetőt vonz be. Körülbelül ugyanebben az időben a márkát negyedik alkalommal ismerték el az Orosz Föderáció legdrágább védjegyeként. Tegyük hozzá, hogy egy jól ismert lengyel szervezet kutatása szerint ennek a szolgáltatónak a mobilkommunikációját a legmegbízhatóbbnak ismerték el az orosz fővárosban.

A cég 2012-ben nyújtotta első megoldását a MasterCarddal, valamint az MTS Bankkal együttműködve. Most ennek a pénzintézetnek a plasztik fizetési kártyáinak tulajdonosai úgy fizethetnek árukért és szolgáltatásokért, hogy egyszerűen hozzáérintsék mobileszközüket egy speciális olvasóhoz a pénztárnál.

Ugyanezen év nyarán a cég azok közé tartozott, akik megnyerték az Orosz Föderációban a szövetségi LTE-licencért folyó versenyt. Hamarosan számos egyéb hasznos stratégiai akvizíciót hajtott végre. Megjegyezzük, hogy Türkmenisztán területén is megerősítette pozícióját.

2013 sem bizonyult kevésbé eredményesnek. Az MTS számos szolgáltatást vezetett be, és számos megállapodást írt alá. Ezenkívül megvásárolta az MTS Bank részvényeinek több mint 25% -át. Mindössze egy év alatt a márka értéke több mint 11%-kal nőtt. Emellett az orosz fővárosban bővült a 4G hálózat. Ugyanezen év végén a cég forgalma meghaladta a 398 milliárd rubelt.

2014 nyár közepén az üzemeltető már minden oroszországi régióban dolgozott. Amivel kapcsolatban ügyfélkör, meghaladta a 107 millió előfizetőt. Az idei év logikus állomássá vált a társaság tevékenységének összegzésében. Mivel fennállása során az MTS aktívan felvásárolt különféle szolgáltatókat, ez lehetővé tette számukra, hogy jelentősen bővítsék jelenlétük területét.

A leendő híres üzletember 1966-ban született, és a VGIK-en végzett. Huszonhét éves korától a távközlési iparban kezdett dolgozni, és széleskörű munkatapasztalatot szerzett. Többször töltött be vezető pozíciót különböző szervezetekben. 2011 tavaszán nevezték ki az MTS elnöki posztjára. Korábban a társaság Nyizsnyij Novgorod-i fióktelepének igazgatói posztját töltötte be.

A szervezet a mobilkommunikáción kívül internetes szolgáltatásokat, vezetékes kommunikációt stb. Aktívan fejleszti a márkás kommunikációs üzletek kiskereskedelmi hálózatát az Orosz Föderáció egész területén. 2013 második felében számuk meghaladta a négyezret (ebből több mint ezer volt a zászlóshajó üzlet).

Korábban ezeket az üzleteket értékesítették különféle modellek mobil eszközök (például az MTS 736 csúszka), amelyeket már nem gyártanak. Ma főleg szenzoros eszközöket tartalmaznak. Ilyen eszköz például a 2013-ban kiadott MTS 970 modell.

Stílusos, lekerekített élű fekete cukorka lett belőle, három GSM sávban működik, és támogatja a 3G szabványt is. A gyártó 1400 mAh kapacitású lítium-ion akkumulátorral és 3,5 hüvelykes kapacitív kijelzővel szerelte fel. U mobil eszközön volt WAP támogatás, 64 hangú polifónia, multimédia lejátszó, rádió, 2 megapixeles kamera és GPRS. Az MTS gondoskodott az integrált hozzáférésről is közösségi hálózatok, hangrögzítő, feladatütemező, digitális iránytű, 4 gigabájt belső memória, 512 megabájt RAM, 1 gigahertzes processzor és beépített navigátor. Az okostelefon Android operációs rendszert futtatott.

A vállalat korábbi érintőképernyős mobileszköz-modelljei közül kiemelhető az MTS 960. A készülék 2012-ben jelent meg, és tovább dolgozott Android alapú. A mobileszköz súlya száztizennégy gramm volt. Volt benne 1300 mAh-s lítium-ion akkumulátor, 2,8 hüvelykes érintőképernyő, multimédia lejátszó, 2 megapixeles kamera, WAP internet, teljes értékű rendszerező, 650 gigahertzes processzor és memóriakártyák támogatása.

Az MTS 955 modell 2011-ben jelent meg. 1400 mAh kapacitású lítium-ion akkumulátorral rendelkezett, amely lehetővé tette, hogy a készülék négyszáz órán keresztül működjön autonóm üzemmódban. Ráadásul a felhasználó akár hat órán keresztül is beszélhet újratöltés nélkül. Tegyük hozzá, hogy az okostelefon 3,5 hüvelykes TFT érintőképernyővel rendelkezett. Ugyanebben az évben megjelent az MTS 945 GLONASS modell. Kiderült, hogy 1500 mAh-s akkumulátorral van felszerelve, 3,2 hüvelykes érintőképernyő, MP3 lejátszó, 3 megapixeles kamera, támogatás mobil internet(WAP és GPRS), beépített böngésző, hangrögzítővel és valutaváltóval rendelkező szervező, 130 megabájt ROM (memóriakártya behelyezésével 16 gigabájtig bővíthető), Bluetooth modul valamint az asztali számítógéppel való szinkronizálás lehetősége.

A készülék fő jellemzői azonban a GPS és a GLONASS navigáció támogatása. Az okostelefon Android platformon futott.

Sajnos a cég története nem volt mindig felhőtlen, és többször is beárnyékolták a különböző botrányok. 2009 telén vált ismertté, hogy háromezer nagyvárosi előfizetőjét, akik több mint öt hónapja nem vették igénybe a szolgáltatásait, erőszakkal áthelyezi nem túlságosan. kedvező tarifa.

Hamarosan ezt a döntést úgy kellett megváltoztatni, hogy amikor az ügyfél eléri a nulla egyenleget, ne keletkezzen tartozás. Ezt egy újabb, nem kevésbé kellemetlen incidens követte: számos előfizető azzal vádolta meg az üzemeltetőt, hogy roaming közben pénzt von le. Hamarosan panaszok érkeztek a rövid üzenetben megrendelt fizetős szolgáltatások társasági előírása miatt.

Egy másik kellemetlen helyzet a megjelent információkkal kapcsolatos, miszerint az üzemeltető előfizetőinek állítólag megtiltották a Skype-hoz hasonló programok használatát. Az előfizetői szerződések megújításáról azonban hamarosan hírt kapott, és ezt az információt cáfolták.

Az MTS mobiltársaság az egyik szolgáltató nagy három"és kommunikációt biztosít több tízmillió embernek Oroszországban. Fokozatosan új technológiákat vezet be, új szabványok felé halad, és új termékeket kínál. A cég tovább terjeszkedik, és bejelenti, hogy áttér az ügyfelekkel folytatott minőségi interakció új szintjére.

Rövid információ:

• Cégnév: MTS
• A tevékenység jogi formája: Nyilvános részvénytársaság
• Tevékenység típusa: cellás kommunikációs szolgáltatások
• 2016-os bevétel: 435,7 milliárd rubel
• Kedvezményezett: AFK Sistema
• Személyzeti létszám: több mint 70 ezer ember
• Cég honlapja: www.mts.ru

Az Orosz Föderáció mobilkommunikációs piaca jelenleg az egyik legdinamikusabban fejlődő piac. Az MTS PJSC ezen a piacon az egyik fő szereplő - egy Oroszországban és a FÁK-országokban működő nagy távközlési vállalat. Az üzemeltető fejlesztési története 15 éves, ez idő alatt előfizetőinek száma 110 millió főre nőtt (2017-ben).

A cég létrehozása és fejlesztése a 90-es években

Az MTS-t 1993-ban zárt részvénytársaság formájában alapította több orosz és német cég, köztük az MGTS, a Deutsche Telecom és a Siemens. Ennek eredményeként a hazai cégek a társaság részvényeinek 53%-át, a külföldiek a maradék részesedést kapták.

A következő évben a mobilszolgáltató megkezdte munkáját Moszkvában és a régióban, és megkezdődött az első BSS állomás működése. Az ügyfelek száma fokozatosan nőtt.

1996-ban megváltozott a tulajdonosi szerkezet: az AFK Sistema kivásárolta az orosz részvényesek részesedését, a Deutsche Telecom megkapta a Siemens részesedését.

Egy évvel később az üzemeltető aktívan népszerűsítette szolgáltatásait a régiókban, különösen a Kostroma, a Tver régiókban és a Komi Köztársaságban.

Érdekes tény! Az MTS ezt nemcsak a kommunikációs szolgáltatások nyújtására vonatkozó engedélyek kiadásával tette meg, hanem olyan harmadik felek felvásárlásával is, amelyek már megkapták ezt a jogot. Ezzel a társaság megakadályozta a versenytársak kialakulását és megszilárdította piaci pozícióját.

Ugyanakkor az üzemeltető az Orosz Föderációban elsőként hozott létre webhelyet GSM hálózatok 900/1800.

1998-ban jelentősen kibővítette földrajzi jelenlétét:

• az Russian Telephone Company és a ReCom cég megvásárlásával együtt licenceket szerzett, és megkezdte a hálózat kiépítését Közép-Oroszország 12 régiójában;
• A Rosico céggel kötött megállapodás lehetővé tette a GSM 1800 szabvány kifejlesztését Oroszország középső részének és az Urál-szigetek 2 tucat régiójában.

Az 1999-es évre több siker is emlékezett: az MTS volt az első orosz piac A Kommunikációnak sikerült zónatarifákat megállapítania, másodpercenkénti tarifákat indítani és törölni a bejövő hívásokat az előfizetői számára.

Dinamikus fejlődés a 2000-es években.

2000-ben az MTS és az RTK egyesülésével megalakult az MTS PJSC. Idén tavasszal bocsátott ki először értékpapírt. A cég részvényeivel a New York-i Értéktőzsdén (NYSE) indult kereskedés MBT ticker-szimbólum alatt, amerikai letéti igazolások formájában.

2001-ben a társasági előfizetők száma meghaladta a 2 millió főt.

1. ábra MTS iroda.
Forrás: rusdialog.ru

Egy évvel később, két mobilszolgáltató - a Kuban GSM és a Dontelecom - megvásárlásával az ország fő üdülőhelyei bekerültek a szolgáltató hálózatába. 2002 nyarán az MTS megkezdte működését a Fehérorosz Köztársaságban. Ősszel az első tarifák értékesítése anélkül kezdődött előfizetési díj.

2003-ban az üzemeltető üzletet kötött Ukrajna vezető távközlési szolgáltatója, az UMC részvényeinek 100%-ának megvásárlására.

Röviden. Folytatódott a regionális terjeszkedés: az üzemeltető aktívan felvásárolta a versenytársak értékpapírjait Tatárországban, Szibériában, Primorsky Kraiban, Altájban, valamint más régiókban és köztársaságokban, ellenőrző részesedést szerzett.

Ebben az évben az előfizetők száma elérte a 15 millió főt.

2004-ben az MTS engedélyezett területe 2 régió kivételével egész Oroszországot lefedte. A menedzsment következetesen növelte részesedését a regionális szolgáltatókban, és erőforrásokat fordított új hálózatok kiépítésére: az üzemeltető elkezdte a mobil szolgáltatások további 15 régióban, köztük Jakutia, Kamcsatka és Magadan régió területén.

Nyáron jelentették be Üzbegisztán vezető mobilszolgáltatójának 74%-os részesedésének megvásárlását.

A következő évben az MTS belépett a türkmenisztáni piacra, és 100%-ra növelte részesedését számos oroszországi leányvállalatban. Aktív munkát kezdett az Észak-Kaukázusban, és engedélyt kapott arra, hogy Csecsenföldön dolgozzon.

A portfólió bővült kiegészítő szolgáltatások- LBS és RBT technológiákon alapul.

2006-ban az üzemeltető befejezte a szerkezetátalakítást és a menedzsment optimalizálását. Ennek megfelelően létrejöttek az MTS irányítási szintjei és makrorégiói, amelyek regionális fiókokat foglalnak magukban. Jelenleg 8 makrorégió termel operatív irányítás az Orosz Föderációt alkotó szervezetek osztályainak tevékenysége.

Röviden. Ezzel párhuzamosan bemutatkozott egy tojás alakú új MTS márka, amely Leonid Melamed, a cég ex-elnöke szerint a forma külső egyszerűségét és a mögötte megbúvó „a tartalom lenyűgöző összetettségét” szimbolizálja. .

Idén nyáron a mobilkommunikációs szolgáltatások fogyasztói új „designer” tarifákat mutattak be, amelyek lehetővé tették, hogy saját belátásuk szerint további szolgáltatásokat kapcsolódjanak a fő tarifához.

2007-ben az MTS folytatta terjeszkedését az örmény Vivacell fő mobilszolgáltató részvényeinek 80%-ának megvásárlásával. Ezzel egyidejűleg a társaság Oroszország fővárosainak összes metróállomásához biztosította a kommunikációt, minden szolgáltatását azokban elérhetővé tette.

2008 elején az üzemeltető az Orosz Föderáció 82 régiójában indított kereskedelmi hálózatokat, és elsőként indította el a 3G hálózatokat 4 orosz nagyvárosban (Szentpétervár, Kazan, Szocsi, Jekatyerinburg).

Ősszel megállapodást írtak alá az Apple Corporation-nel az IPhone okostelefonok MTS kommunikációs üzleteiben való értékesítéséről.

2009-ben a mobilszolgáltató Shyam Telelink leányvállalatán keresztül lépett be az indiai piacra. Általánosságban elmondható, hogy ez év végén a következő mutatókat sikerült elérni:

• az előfizetők száma meghaladta a 100 millió embert 7 országban;
• A 3G hálózatok Oroszország 55 városában működtek. Az év végén megkezdődött a harmadik generációs hálózat kiépítése Fehéroroszországban;
• saját szalonunk hálózata meghaladta a 2 ezer darabot, a franchise-okat figyelmen kívül hagyva.

A Baskír Köztársaságban az MTS kísérleti projektet indított, hogy egyetlen szolgáltatáscsomagot (mobil, vezetékes kommunikáció, nagy sebességű internet) biztosítson, egyetlen számlával történő fizetés lehetőségével.

Bővítés a 2010-es években

2010-ben az MTS márka értéke 9,7 milliárd dollár volt, amivel Oroszország legdrágább márkája lett (a Brandz ügynökség szerint).

Tavasszal az MTS és az MTS vállalatcsoporthoz tartozó Comstar új termékeket mutatott be a globális hálózathoz vezetékes és vezeték nélküli technológiák.

Érdekes tény! Az év végén az üzemeltető felfüggesztette tevékenységét Türkmenisztánban a köztársasági hatóságokkal való konfliktus és az MTS leányvállalata engedélyének felfüggesztésére vonatkozó döntése miatt. Felújított munka 2012 nyarán.

Az üzemeltető 2011-ben az új fejlesztési stratégia elfogadása kapcsán kiemelt régióiban a vállalkozásfejlesztésre helyezte a hangsúlyt. A GSM 900 engedélyt a Penza régióban szerezték meg - így Oroszország teljes területe bekerült az MTS működési területébe.

A három nagy szolgáltatóval kötött megállapodás részeként kommunikációs létesítményeket hoztak létre az Amur autópályán. Ősszel egyedülálló projekt indult az Orosz Föderáció számára az üzemanyag érintésmentes fizetésére a benzinkutaknál (együttműködésben). Télre megkezdte működését az automatákon keresztüli azonnali fizetés első rendszere.

Az év végén a Systemics-PAB szerint a moszkvai MTS mobilkommunikáció a legmegbízhatóbb.

2012 tavaszán az üzemeltető teszt üzemmódban elindította a TDD LTE (4. generációs) hálózatot Moszkvában. Elindították digitális televíziózás Oroszország 150 városában a felhasználók hozzáférést kaptak HD minőségű tartalomhoz.

Az MTS folytatta az új leányvállalatok felvásárlását, erősítve pozícióit a vezetékes kommunikáció területén, kábeltelevízió, Internet.

A MasterCarddal együtt egy NFC technológián alapuló technológiai megoldást valósítottak meg, amely lehetővé tette a fogyasztóknak, hogy egy érintéssel, okostelefonnal fizessék ki a vásárlásaikat.

2013-ban az MTS aktívan részt vett a 4G szabvány fejlesztésében: a hálózatot Moszkvában bővítették negyedik generáció, nyáron megállapodást írtak alá az Ericssonnal és a Nokia Siemens Networks-szel az oroszországi régiókban 4G hálózatok kiépítésében való együttműködésről.

Érdekes tény! 2014-ben a mobilszolgáltató befejezte egy 5,3 ezer km hosszú gerinchálózati kommunikációs vonal (FOCL) kiépítését. Szibéria és a Távol-Kelet között fut, és lehetőséget adott a hálózatok további fejlesztésére Oroszország keleti régióiban.

Az MTS elsőként indította útjára az LTE-hálózat töredékét a metróban, ehhez a szentpétervári Gorkovszkaja állomást választotta.

Az üzemeltetővel együttműködve bejelentette az LTE-hálózatok kiépítését Oroszország 36 régiójában. Összességében 2014 végéig az MTS 76 oroszországi régióban indította el a 4G kommunikációt.

2. ábra MTS kiállítási stand.
Forrás: cstb.ru

A cég 2014 őszén kezdte meg szolgáltatásait műholdas televízió saját márkanév alatt (a Sistema Mass Media-val való együttműködés részeként).

Jövőre 2,25 milliárd rubel költséggel fejeződött be egy redundáns közlekedési hálózat kiépítése Kelet-Oroszországban. Folytatódott az LTE szabvány kidolgozása, és megállapodást kötöttek az Ericssonnal egy 5G kommunikációs szabvány Orosz Föderációban történő kidolgozásáról.

2016-ban az MTS megállapodást kötött a Samsung Electronics az oroszországi Samsung márkaüzletek fejlesztésével kapcsolatos együttműködésről. Nyáron memorandumot írtak alá az Orosz Vasúttal a Moszkva-Szentpétervár vasútvonal mentén 500 millió rubeles beruházással.

Érdekes tény! A Nokia Corp.-val egyeztetve. sikeres 5G technológiai teszteket hajtottak végre, rekord adatátviteli sebességet, 4,5 Gbit/s-ot értek el.

2017-ben az előfizetők száma 2,2%-kal csökkent, ami az orosz mobilpiac telítettségének volt az eredménye. A menedzsment új stratégia bevezetése mellett döntött az ügyfélkapcsolatok terén, melynek eredményeként a SIM-kártya eladások 11%-kal csökkentek.

Az elmúlt évben az MTS mintegy 13 ezer LTE állomás kiépítésével erősítette meg hálózatait, így az oroszok akár 60%-a is a lefedettségi területen tartózkodik.

Részletes információk Az üzemeltető tarifáiról, szolgáltatásairól és szolgáltatásairól a www.mts.ru hivatalos weboldalon tájékozódhat. A társaság előfizetői a My MTS alkalmazás segítségével kezelhetik kommunikációjukat, amely lehetővé teszi a szolgáltatások önálló csatlakoztatását/lekapcsolását és a költségek figyelését.

Pénzügyi eredmények és tulajdonosok

A vállalat fizikai növekedésének lassulása választásra késztette a menedzsmentet új politika- fejleszteni az előfizetőivel fenntartott kapcsolatok minőségét. Ez befolyásolja a dinamikát pénzügyi eredményeket tevékenységeket. Tehát a 2015-2017. Az MTS a következő eredményeket mutatta be:

• a nettó nyereség 49-ről 56 milliárd rubelre nőtt;
• A korrigált OIBDA 177-ről 179,8 milliárd rubelre nőtt. 2016-ban 169,3 milliárd rubelre csökkent;
• a szabad pénzforgalom 51-ről 71,5 milliárd rubelre nőtt. 2016-ban 47 milliárd rubelre csökkent.

A Forbes magazin szerint bevételeit tekintve az MTS a 200 legnagyobb orosz magáncég közé tartozik.

A 2017-es eredmények alapján a cég bevétele 442,9 milliárd rubelre nőtt.

1. grafikon. Az MTS-bevétel változásának dinamikája 2012-2017-ben.
Forbes magazin

Röviden. az AFK Sistema (tulajdonos - vállalkozó), amely az MTS részvényeinek 47,21%-át birtokolja. Ugyanennyi - 47,2% (943,2 millió darab) - van szabad forgalomban.

A PJSC nagy figyelmet fordít a befektetőkkel fenntartott kapcsolatokra, és rendszeresen osztalékot fizet, igyekszik növelni méretüket.

Társadalmi felelősségvállalás

Az MTS arra törekszik, hogy fejlesztési stratégiáját a társadalom és a konkrét emberek igényeinek megfelelően építse fel, kölcsönösen előnyös kapcsolatokat alakítson ki a fogyasztókkal, ami az emberi életminőség javulását eredményezi. Az üzemeltető ennek megfelelően érzékeli szociálpolitikáját.

Ezt a munkát több irányban hajtják végre:

1. Környezetvédelem. A mobilszolgáltató energiatakarékos berendezéseket használ, és igyekszik csökkenteni az üzemanyag-fogyasztást és a légkörbe kerülő szén-dioxid-kibocsátást. Politikájában figyelembe veszi az orosz környezetvédelmi jogszabályok előírásait, törekszik a környezetre gyakorolt ​​hatás minimalizálására.
2. Jótékonyság. Az MTS nagy figyelmet fordít a gyermekek támogatására, olyan projektek megvalósítására, amelyek javítják az oktatás, a kreativitás, a kultúra és a gyermekek egészségügyi ellátásának minőségét. Létezik egy „Adj jót!” célzott támogatási program, melynek keretében a cég súlyosan beteg gyermekek megsegítésére fordít forrást.

Az MTS céget 1993 októberében alapította az OJSC Moscow City telefonhálózat"(MGTS), a Deutsche Telecom (DeTeMobil), a Siemens és számos más részvényes zárt részvénytársaságként. Négy orosz cégek a részvények 53%-át birtokolta, kettőt német cégek- 47%. 1996 végén az AFK Sistema megvásárolta a részesedést az orosz részvényesektől, a DeTeMobil pedig a Siemens részvényeit.

2000. március 1-jén az MTS CJSC és az RTK CJSC egyesülése eredményeként megalakult a Mobile TeleSystems OJSC. 2000. április 28. Szövetségi Bizottság a értékpapír Az Orosz Föderáció regisztrálta az MTS OJSC első részvénykibocsátását. Ugyanebben az évben a cég belépett a világ tőzsdéire. 2000. június 30. óta az MTS részvényeit a New York-i Értéktőzsdén jegyzik (amerikai letéti jegyek formájában) MBT szimbólummal.

Az 1994-ben a moszkvai engedélyzónában indult MTS 1997-ben kapott engedélyeket, és aktív fejlődésnek indult a Tveri régióban, Kostromában és a Komi Köztársaságban. 1998-ban az MTS megvásárolta az oroszt telefontársaság"és ezzel együtt engedélyt szerzett egy hálózat kiépítésére a szmolenszki, a pszkovi, a kalugai, a tulai, a vlagyimiri és a rjazanyi régióban. A ReCom cég munkájában részt vevő MTS hálózatot kezdett kiépíteni a Brjanszki, Kurszki, Orjoli, Lipecki, Voronyezsi és Belgorodi régiókban. A Rosico céggel kötött megállapodás lehetővé tette az MTS számára a GSM-1800 szabvány kifejlesztését Közép-Oroszország további 17 régiójában és 11 uráli régióban.

2000-ben az MTS hálózat megkezdte működését az Amur és a Jaroszlavl régiókban, valamint az Udmurtia Köztársaságban. 2001-ben a cég folytatta regionális terjeszkedését, és belépett Oroszország északnyugati részébe, még abban az évben megvásárolta a Telecom XXI vállalatot, és az MTS további hét oroszországi régióra bővítette hálózatát.

2002 áprilisában az MTS felvásárolta Dél-Oroszország legnagyobb szolgáltatóját, a Kuban GSM-et, amely lehetővé tette az ország fő üdülőhelyeinek az MTS hálózatba való bevonását. Októberben az MTS stratégiailag megerősítette jelenlétét ebben fontos régió, amely egy másik szolgáltató megvásárlását jelenti be a déli szövetségi körzetben - a Dontelecom.

Ugyanebben az évben az MTS megerősítette pozícióját az Urálban egy baskíriai helyi szolgáltató felvásárlásával, valamint hálózatok kiépítésével Permben és Cseljabinszkban. 2002-ben MTS hálózatokat indítottak Murmanszkban, Tambovban, Arhangelszkben, Vologdában, Tyumenben, a Karéliai Köztársaság Nyenec Autonóm Kerületében és Altájban. 2002 októberében a vállalat kibővítette licencportfólióját: a Bit LLC felvásárlása MTS-licenceket adott a GSM-900 mobilkommunikációs szolgáltatások nyújtására Oroszország négy régiójában - Tuva, Szahalin régió, Chukotka Autonóm Okrug és Kalmykia Köztársaság.

2002 júniusában az MTS hálózatot indított a Fehérorosz Köztársaságban.

2003 augusztusában az MTS befejezte az ukrán mobilkommunikációs piacon vezető UMC részvényeinek 100%-ának megvásárlását.

A regionális terjeszkedési stratégiát megvalósítva 2003-ban az MTS a legnagyobb tatári szolgáltató, a TAIF-TELCOM irányító részesedésének tulajdonosa lett. Ezenkívül egy sor tranzakció eredményeként az MTS a Primtelephone (Primorsky terület és Szibéria) részvényeinek 50%-ának, az Astrakhan Mobile (Asztrahán régió) 50%-ának, a Volgograd Mobile (Volgográdi régió) 50%-ának a tulajdonosa lett. .

A konszolidációs stratégiának megfelelően a vállalat 100%-ra növelte részesedését a Kuban GSM társaságban, 88,5%-ra a Siberian Cellular Systems-900 vállalatban (Novoszibirszki régió, Altáj Köztársaság), és 99,85%-ra az Uraltel cégben "(Sverdlovsk). régió).

Az akvizícióval együtt regionális szereplők A mobilkommunikáció területén az MTS tovább építette saját hálózatait, és 2003-ban megkezdte a kereskedelmi forgalomba hozatalt az Orenburg és a Szaratov régiókban, az Altáj tartományban.

2003-ban az MTS megszerezte számos vezető regionális mobilszolgáltató részvényeinek 100%-át: a Sibchallenge ( Krasznojarszk régió, Khakassia Köztársaság, Taimyr Autonóm Okrug, Tomsk Cellular Communications ( Tomszk régió), „MarMobile GSM” (Mari El Köztársaság).

Összességében 2004 februárjában az MTS OJSC és leányvállalatai engedélyes területe Oroszország egész területére bővült, a Penza régió és a Csecsen Köztársaság kivételével.

2004-ben az MTS megkezdte a mobil kommunikációs szolgáltatásokat az Irkutszk, Szamara, Uljanovszk és Kemerovó régiókban, a Jakut, Szaha, Burjátföld, Csuvasia, Mari El és Mordovia köztársaságokban; a Sztavropol Területen, Kamcsatkán és Magadan régióban, valamint a Sibintertelecom felvásárlásának köszönhetően a Chita régióban és az Aginszkij Burjat Autonóm Körzetben.

2004 márciusában 99,5%-ra növelte részesedését a CJSC Siberian Cellular Systems - 900-ban (SSS-900), áprilisban pedig 91%-ra növelte részesedését az OJSC-ben. Mobil rendszerek Az omszki régióban működő Communications (MCS) irányító részesedést szerzett az Észak-Oszétiai Köztársaságban működő Telesot-Alania mobilszolgáltatóban.

2004-ben 100%-ra növelte részesedését a CJSC Far Eastern Cellular Systems - 900-ban (DVSS-900) és az OJSC TAIF-TELCOM-ban. Az MTS a Primtelephone és a CJSC Digital Networks of Udmurtia - 900 (TsSU-900), a CJSC Astrakhan Mobile és a CJSC Volgograd Mobile részvényeinek 100%-ának tulajdonosa lett.

2004. július 16-án az MTS bejelentette, hogy 74%-os részesedést vásárol az Uzdunrobitában, Üzbegisztán legnagyobb mobilszolgáltatójában.
2005-ben az MTS megkezdte a mobil kommunikációs szolgáltatásokat Türkmenisztánban, bejelentette a Barash Communications Technologies, Inc. felvásárlását. (BCTI).

Oroszországban 2005-ben az MTS 100%-ra növelte részesedését a következő leányvállalatokban: Horizon-RT Jakutában, Uraltel, Telesot-Alania, Sibintertelecom, ReCom.

Ugyanebben az évben az MTS mobilkommunikációs szolgáltatásokat kezdett nyújtani Kalmükiában, a Zsidó Autonóm Régióban, az Észak-Kaukázus köztársaságaiban - Ingusföldön, Karacsáj-Cserkesziában és Kabard-Balkáriában; GSM-1800 engedélyt kapott a Csecsen Köztársaságban.

2005-ben a vállalat jelentősen kibővítette kiegészítő szolgáltatások portfólióját, és az orosz szolgáltatók között elsőként kínált előfizetőinek LBS és RBT technológiákon alapuló szolgáltatásokat.

2006 áprilisában Leonid Melamed, aki korábban a ROSNO OJSC biztosítótársaság vezérigazgatói posztját töltötte be, az MTS OJSC elnöke lett.

2006 májusában az MTS befejezte a társaság szerkezetátalakítását, melynek keretében a következő vezetői szintek jöttek létre: vállalati központ, üzletág, makrorégió, régió. A vállalati központ határozza meg a vállalat átfogó stratégiáját, egységes szabványait, szabályzatait és irányítási eljárásait. Az üzletágak felelősek a tervezett mutatók (P&L) eléréséért. A makrorégiók látják el a regionális kirendeltségek tevékenységének operatív irányítását. Ma kilenc MTS makrorégió létezik, amelyek mindegyike regionális fiókokat egyesít az Orosz Föderáció több alkotóegységében.

2006 májusában, a Svyaz-Expocomm 2006 kiállításon az MTS bemutatta a cég frissített márkáját a Sistema Telecom cégcsoport új, teljes körű márkájának részeként. „A teljes márkához választott vizuális megoldás - egy egyszerű és időtálló szimbólum tojás formájában - nagyon pontosan átadja a lényeget modern technológiák: külső egyszerűség, amely elrejti a tartalom lenyűgöző összetettségét” – kommentálta az eseményt Leonid Melamed, az MTS elnöke.

2006 júniusában az „Első” tarifával együtt az MTS egy frissített díjcsomagsort vezetett be, ahol először alkalmazták a „designer” elvét az előfizetési díj nélküli tarifáknál, amely lehetővé tette a felhasználók számára egyedi díjcsomagok „összeállítását”. , belátásuk szerint csatlakozik a alaptarifa különféle szolgáltatások, amelyek egy adott előfizető felhasználói profiljára összpontosítanak. Az MTS tarifaportfólióját fejlesztve 2007-ben hitelrendszert indított a mobilkommunikáció tömeges fizetésére. díjcsomagok„Hitel” szolgáltatás alapján.

2006 júliusában az MTS ellenőrző részesedést szerzett a Dagtelecom LLC-ben, amely a GSM-900 szabvány mobilszolgáltatója a Dagesztáni Köztársaságban.

2007 áprilisában az MTS engedélyt kapott 3G hálózat kiépítésére UMTS formátumban Oroszországban és Üzbegisztánban, WiMax hálózat kiépítésére Üzbegisztánban, valamint 3G szabvány (UMTS) szolgáltatásnyújtási frekvenciákat Örményországban.

2007 júniusában az MTS 100%-ra növelte részesedését az Uzdunrobitában, egy üzbegisztáni leányvállalatban.

2007 szeptemberében az MTS megszerezte a vezető örmény szolgáltató, a K-Telecom CJSC (VivaCell védjegy) részvényeinek 80%-át, és opciós megállapodást kötött a fennmaradó 20%-os részesedés megvásárlására és eladására.

2007 októberében az MTS volt az első szolgáltató a FÁK-ban, amely elindította a BlackBerry szolgáltatásokat. Az MTS Ukraine előfizetői biztonságos mobil hozzáférést kaptak vállalati posta, alkalmazások és internet a modern BlackBerry okostelefonokon.

2007 decemberében az MTS bejelentette a CJSC Bashcell (BashCell védjegy), a Baskír Köztársaság mobilszolgáltatója 100%-os felvásárlását.

2007-ben az MTS biztosította a kommunikációt minden moszkvai és szentpétervári metróállomáson, ahol az összes MTS kommunikációs szolgáltatás, beleértve az adatátviteli szolgáltatásokat is, elérhetővé vált az előfizetők számára.

2008 januárjában az MTS megkezdte az MTS GSM-900/1800 hálózat kereskedelmi üzemeltetését a Chukotka Autonóm Okrugban. Így ma az MTS-hálózatot Oroszország azon 83 régiója közül 82-ben helyezték kereskedelmi forgalomba, ahol az MTS rendelkezik kommunikációs szolgáltatások nyújtására vonatkozó engedéllyel.